想在承德夜场KTV当领队，但又不想被传统招聘流程卡住？或者你本身就是个有经验的老手，想自己组建一支能打硬仗的团队？“自己招人自己带”这事儿，现在在承德夜场圈越来越火了，为啥？因为啥都自己说了算啊！但具体咋操作？东哥今天就跟大伙儿好好唠唠，从为啥要自己招人，到招啥样的人，再到咋带好团队，一条龙给你说明白，希望能帮到你！
一、为啥“自己招人自己带”成承德夜场领队的新选择？
很多朋友可能会问：“KTV不是有HR吗？领队为啥还要自己招人？”这你就不知道了吧！传统招聘招来的人，可能跟你的风格不对路，或者根本吃不了夜场这碗饭。自己招人就不一样了，主动权完全在你手里，你想招啥样的，就找啥样的，不用迁就别人。
而且，自己招的人，你自己带，磨合起来快啊！你想啊，新人刚进来，不熟悉流程，不认识客人，要是领队和新人互相不了解，那工作起来得多费劲？但要是你亲手招进来的，你知道他啥脾气、啥特长，带起来就能对症下药，很快就能上手。东哥经常遇到这样的朋友，就是被别人招来的领队，团队不服管，最后自己离职了，多可惜！
自己招人自己带，本质上是对团队负责。你选的人，代表着你的眼光；你带的队，体现着你的能力。这既是对KTV负责，也是对自己负责，一举两得，何乐而不为呢？
二、自己招人，到底要招什么样的人？
说到招人，很多领队就犯难了：“到底该找啥样的人啊？是找经验丰富的老手，还是招小白慢慢培养？”其实这得分情况，但东哥觉得，不管经验多少，“潜质”比“经验”更重要！那具体要关注哪些点呢？
1.性格比能力更重要
夜场这地方，每天形形色色的人都有，服务员、接待员要是性格内向、不爱说话，根本应付不来。所以招人的时候，“眼缘”和“亲和力”是第一位的。你跟他聊几句，看他爱不爱笑，会不会主动跟你搭话，是不是那种自来熟的人。毕竟，顾客到KTV来，除了唱歌，图的就是个开心，服务员要是板着脸，谁还来啊？
啥样的人要避雷？
-负能量爆棚的：动不动就抱怨、吐槽，这种人会影响整个团队氛围；
-油滑世故的：太滑头的人，心思活，容易出幺蛾子，咱要踏实肯干的；
-推卸责任的：出事了就甩锅，这种人不能要，关键时刻靠不住！
2.学习能力比经验更值钱
有些朋友可能会说：“我肯定要招有经验的啊，来了就能干活！”但东哥觉得，经验可以积累，但学不会的人，经验再多也没用。比如招服务员，有没有经验不重要，关键是看他愿不愿意学。你教他怎么倒酒、怎么陪客人聊天，他能不能记住；你让他记客人的喜好，他上不上心。这种“小白”只要肯学，培养一段时间，比那些“老油条”还靠谱！
东哥给大家列个表格，对比下“理想型队员”和“避雷型队员”，一目了然：
类型理想型队员避雷型队员
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性格开朗、热情、自来熟，眼里有活沉闷、冷漠、被动，喊一句动一下
态度虚心好学，愿意接受批评和指导固执己见，总觉得自己都对，听不进劝
责任心出问题主动担责，想办法解决出事就躲，喜欢找借口推脱
团队感懂得配合，帮队友搭把手，不搞小团体各人自扫门前雪，喜欢背后议论别人
三、自己带人，怎么才能让团队服你？
招到人了，接下来就是“带人”这关了。很多领队觉得“我是领导，他们就得听我的”，其实大错特错！“带人”不是“管人”，是“帮人”，你得让他们觉得跟着你有前途，愿意听你的。
1.先做“大哥”，再做“领导”
夜场团队，最讲究的就是“义气”。你天天端着个领导架子，谁愿意跟你真心实意干活？东哥建议，刚带团队的时候，别把自己当“领导”，当“大哥”。新人刚进来，不熟悉环境，主动带他们认认场子，介绍下老员工，帮他们解决点小困难，比如宿舍条件不好、想家了，多关心关心他们。人心都是肉长的，你对人家好，人家能不记在心里？
2.公平公正，不搞特殊化
团队里最容易出问题的，就是“偏心”。比如张三跟你是老乡，你就多给他安排轻松的活；李四会来事儿，你就给他多发奖金。时间长了，谁心里都有数，团队就散了！所以，奖罚一定要分明，谁干得好，大家都看得到，该表扬就表扬，该奖励就奖励；谁犯了错，不管是谁，该批评就批评，该罚就罚。公平了，大家才信你，服你！
3.给他们“盼头”，别让队员看不到未来
很多夜场员工干着干着就走了，为啥？觉得没奔头啊！所以作为领队，你得给他们规划一下未来。比如“你好好干，下个月升你做副班”，“再坚持半年，带新人的时候让你挑头”。哪怕只是口头上的承诺，也能让他们觉得有奔头。东哥经常跟团队说：“咱们不是临时工，是KTV的主人，你们的能力上去了，收入自然就上去了，以后开店、当经理，机会都是你们！”
四、承德夜场KTV领队在线招聘，这些坑得避开！
现在很多领队喜欢在线招人，比如发朋友圈、加群聊，这确实方便，但坑也不少！东哥提醒大伙儿，在线招人千万别“病急乱投医”，有几个点得注意：
- 别信“天上掉馅饼”的：有些人吹得天花乱坠，说什么“包吃包住，月薪过万，轻松躺赚”，你想想，真有这好事，他为啥自己不干？肯定是骗人的！
- 提前说清工作内容：别招进来再说“夜班多啊”、“要陪酒啊”，提前把底牌亮出来，省得到时候人家干两天跑了，你白忙活。
- 面试多聊聊，别只看简历：简历可以造假，但聊天的语气、态度装不出来。多问问以前干过啥，为啥离职，遇到难缠的客人咋处理，这样能看出真实水平。
最后东哥想说，“自己招人自己带”这事儿，看着累，但其实是个“甜活儿”。你亲手招进来的人，慢慢带成团队骨干，看着他们从不会到会，从生疏到熟练，那种成就感，是啥都换不来的！承德夜场不缺人，缺的是愿意为团队操心、真心把队员当战友的领队。如果你有这份心，不妨试试从“选对人”开始，慢慢把团队打造成自己的“王牌军”，这比啥都强！
联系我时，请一定要说是在“夜场招聘网”看到的，谢谢！
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